Definition, Ziele und Methoden

Gleichzeitig werden interne Schwächen https://www.fo-publishing.ch/ identifiziert, die das Unternehmen anfällig für bestimmte Risiken machen können. Unsicherheit gehört leider zum Alltag – effektives Risikomanagement ist daher der Schlüssel zum Erfolg. Egal, ob kleines Start-up oder global agierender Konzern – Unternehmen, die Risiken erkennen und gezielt managen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Das Risikomanagement beschäftigt sich mit der Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken, während die Risikosteuerung diese Risiken gezielt angeht und Gegenmaßnahmen entwickelt und umsetzt.

Das Risikomanagement bietet einen strukturierten Rahmen, den einzelne Händler und Unternehmen nutzen können, um die Risiken und Chancen zu bewerten, die es wert sind, eingegangen zu werden. Risikomanagement im Handel ist der Prozess und die Strategie, die Händler und Investoren anwenden, um ihre Verluste zu minimieren und ihre potenziellen Gewinne auf den Finanzmärkten zu maximieren. Gute Risikomanagementstrategien ermöglichen geringere Betriebsverluste, eine bessere Entscheidungsfindung und höhere Gewinne aus neuen Chancen. Risikomanagement ist der Prozess der Identifizierung, Analyse und Abschwächung potenzieller Risiken oder Ungewissheiten, die ein Unternehmen, eine Organisation oder eine Investitionsentscheidung beeinflussen. Es ermöglicht den Marktteilnehmern, potenzielle Risiken zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um die Auswirkungen unglücklicher Ereignisse zu minimieren und potenzielle Chancen zu maximieren.

Stufen des Risikomanagements nach Gleißner und Mott

Versichere Risiken, die sich dem Einflussbereich eines Unternehmens entziehen – wie etwa der Bereich höhere Gewalt. Bei der Abwälzung/Verlagerung von Risiken übernimmt somit eine dritte Partei teilweise oder die komplette Verantwortung, was die finanziellen Auswirkungen betrifft. Es kann sich als lohnend erweisen, einen unabhängigen Versicherungsberater hinzuzuziehen, dessen Neutralität im Gegensatz zum Versicherungsvertreter oder -vermittler gewährleistet ist. Beim Abwälzen handelt es sich somit um eine Spielart des Reduzierens von Risiken, die allerdings lediglich die finanziellen Auswirkungen eines Risikoeintritts abfedert.

Verwendest du lieber Muster, findest du online Risikoanalyse Vorlagen, die du kostenlos herunterladen kannst. Beim Reduzieren von Risiken kommt es darauf an, vorausschauende Maßnahmen zu ergreifen, wie etwa technische Hilfsmittel einzusetzen (z. B. Brandschutz oder Diebstahlsicherung). Dabei zielen die Maßnahmen auf die Verringerung der Eintrittswahrscheinlichkeit des jeweiligen Risikos ab oder auf die Abmilderung der Folgen im Falle des Ereigniseintritts. Hast du beispielsweise eine neue Dienstleistung in dein Portfolio aufgenommen und bereits Zeit und/oder Geld in deine Idee investiert, unterliegst du dem Risiko, dass du keine oder zu wenige Aufträge bekommst. Die Eintrittswahrscheinlichkeit eines solchen Szenarios reduzierst du zuvor, indem du eine Kundenbefragung durchführst, ob dein Angebot überhaupt auf Interesse trifft. Auch etwaige Unsicherheiten und die Reaktionen der Konkurrenz können hier berücksichtigt werden.

Welche Risikomanagement Normen gibt es?

Neben den vielen Erleichterungen aufgrund der digitalen Methoden, sorgen sie aber genauso für neue Anforderungen. Gerade die vermehrte Auswertung von vielen Daten in kurzer Zeit ist für Risikomanager sehr komplex. Sie sind daher oft dazu angehalten, selbst bei der Programmierung digitaler Prozesse mitzuwirken. Der Risikomanagement-Prozess ist komplex und oftmals sind große Mengen an Daten zu erheben, zu analysieren und zu beurteilen. In vielen Fällen wird daher eine Risikomanagement-Software eingesetzt, um auf einer soliden Datenbasis die Risiken einer Organisation abbilden sowie zukünftige Risiken simulieren zu können. Eine solche Computerunterstützung ist notwendig, um ein modernes strategisches Risikomanagement implementieren zu können.

• Regelungen, wie Umweltschutz und Arbeitsschutz, finden dabei auch Berücksichtigung.
• Hierbei handelt es sich um eine Wahrscheinlichkeitsanalyse, die ein mögliches Versagen in einem Top-Down-Verfahren analysiert.
• Mit domonda werden Rechnungen digitalisiert, unübersichtliche Prozesse automatisiert und alle notwendigen Finanzservices in einer Plattform angeboten.

Die erste Linie sind die operativ tätigen Mitarbeiter und Führungskräfte, von denen ein adäquater Umgang mit Risiken erwartet wird, was durch das interne Kontrollsystem überwacht wird. Auf der „dritten Linie“ steht die Interne Revision, die prozessunabhängig auch die Aktivitäten des Risikomanagements überwacht (siehe dazu den DIIR Revisionsstandard Nr. 2 des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. (aus November 2018)). Teilaufgaben des Risikomanagements sind Risikoanalyse, Risikoaggregation, Risikoüberwachung, Risikobewältigung sowie die Aufbereitung von Risikoinformationen für unternehmerischen Entscheidungen (z.B. Investitionsbewertung). Darüber hinaus stellt der Gesetzgeber mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz (KonTrag) Anforderungen an das Risikomanagement von Unternehmen. Denn die müssen entgegen der landläufigen Annahme nicht nur börsennotierte Aktiengesellschaften oder Großkonzerne erfüllen. Deshalb solltest du überprüfen, ob diese gesetzlichen Vorgaben für dein Unternehmen relevant sind.